除湿机企业要有产品意识
除湿机企业要有产品意识：除湿机的市场前景大家都看好，因为随着生活条件的好转，有条件的家庭也不排斥购买那么一台除湿机来防潮除湿，或者是工业生产使用，但是现在的除湿机市场却并没有和除湿机从业人员所想象的那样，产品火爆，只能说是不温不火，让除湿机从业人员望市场兴叹。
为什么会出现这种情况呢？要知道，工业除湿机在2010年前可是非?；鸨?，市场欣欣向荣。但是7年时间过去了，除湿机市场份额不但没有扩大，反而缩小了，这是为何呢？
这个问题其实要在除湿机企业上面去寻找。要知道，当前的除湿机市场，最不缺的就是企业，但是最稀缺的是除湿机的产品。从上个世纪80年代中期，除湿机引入我国到现在已经有三十年的历史了，这30年间可以说除湿机几乎没有什么大的改变，产品“稀缺”，不管是格力、安诗曼、安诗曼，还是那些大量记不住名字的企业，很少把产品作为引爆市场的突破口，所追求的只是如何提高市场份额，如何提高营销，从而达到一夜暴富的目的。
我们知道，除湿机的入门门槛很低，几把螺丝刀就可以生产，所以很多企业人为产品不重要，反正?？榛纳杓瓶梢运媸奔庸ぷ樽?，而有的企业干脆就外包生产，企业的发展扩大在营销推广，在如何争取更多的销售渠道。所以没有好产品，就成为除湿机行业的最大软肋。
这导致的后果就是市场竞争无序化，所有的企业都在考虑如何营销，如何创办品牌，把精力和资源放到销售环境，而对生产研发丝毫不在意，更别说创新了，这样的后果就是产品同质化现象严重，把几家除湿机企业的产品摆在面前，如果不是有品牌标志，那么你会认为这是一家企业生产的。没有差异化，没有精品化，就是整个除湿机产品的真实写照。
当前超过四分之三左右的除湿机品牌，不但没有自己的生产工厂，就更别说产品技术研发团队，有的就是宣传推广和营销招商团队。关心的不是产品怎么样，而是市场怎么突破和用户怎么忽悠。这样的结果就是：没有最低，只有更低的价格；没有最差，只有更差的产品。甚至还有不少的企业在浑水摸鱼，采取以小充大，虚标除湿量、低价销售等方法来骗取消费者的信任，结果就是让消费者对除湿机充满一肚子的怨气，从而导致除湿机市场更加混乱。
消费者上的受骗一次，不会再次上的受骗，所以现在很多消费者对除湿机是嗤之以鼻，而现在的空调又有除湿功能，所以对于除湿机它们就根本没有购买欲望。要知道一个从来不关注用户需求，不围绕用户做好产品的行业，是不会引发用户的认可的，虽然前景看好，但是要把前景变成现实，还是需要靠产品说话的。
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